Michel Munger
Argent
L'entreprenariat québécois a déjà reçu un coup de main récemment, mais la création d'un Québec Inc ambitieux prendra jusqu'à 15 ans, indique Eric Boyko, PDG de Stingray Digital.
M. Boyko a fait part de ses préoccupations en marge d'un discours prononcé lundi devant le Cercle canadien de Montréal. Stingray, un fournisseur et diffuseur de musique et autre divertissement numérique comptant 200 employés, grandit en raison d'un placement de Capital Teralys par l'entremise du fonds NovaCap.
Or, dit M. Boyko, il faut aller plus loin que la forme actuelle de Teralys pour favoriser la création d'entreprises.
«Nous avons besoin de sociétés de grande taille, explique-t-il en entrevue. Il faut créer des fonds d'une grande taille et de longue durée pour y arriver. Les fonds ont une durée de sept ans. Comment veut-on démarrer une entreprise en sachant qu'il faut la revendre dans quatre ans ?»
À son avis, la naissance d'une grande société prend de 10 à 15 ans.
«Sans capital à long terme, nous n'avons aucune chance de les bâtir, ajoute M. Boyko. À la fin d'un cycle d'investissement, les entreprises sont petites et nous les vendons aux Américains, ce qui fait en sorte que nous exportons nos technologies [au lieu de les garder].»
Par ailleurs, Eric Boyko a profité de l'occasion pour faire le point sur la stratégie d'affaires de Stingray. Il croit encore à la distribution de contenu par l'entremise de câblodistributeurs.
«Le marché de la télévision est en pleine progression, affirme le PDG. Au Canada et en Amérique du Nord, les abonnements sont stables, mais nous voyons une croissance de 15 à 20% par année en Asie et en Europe de l'Est.»
La concurrence des services par Internet ne semble pas trop lui faire peur. «Ce sera toujours la guerre avec les services comme Netflix, Apple et Pandora, reconnaît-il, mais Comcast, Rogers, Telus, Vidéotron et Bell demeureront des grands médias de communication. La musique numérique est nouvelle dans une bonne partie du monde. iTunes n'existe même dans plusieurs pays.»